3月24日信息，据海外新闻媒体，共享办公室内空间初创企业WeWork虽然在过去六个月里早已裁没了数千个岗位，但仍计划在4月底再次裁人。当地时间周二企业首席执行官桑迪普·马斯拉尼(Sandeep Mathrani)在职工大会上表达，企业将在下一个月末前进一步裁人。马斯拉尼大会上沒有实际表明裁人经营规模，但表达期待这将是最终一轮。

WeWork较大的投资人软银集团实行老总兼首席战略官乌姆蒂蒂·欧内斯特尔(Marcelo Claure)在大会上也发布了发言。她说：“我明白有很多人到猜想裁人力度会有多大。”“大家要想的是百分数或大数字。客观事实是人们已经研究室有这种难题。”

WeWork总公司一位新闻发言人说，企业“短时间”仍有希望保持调节后赢利，也是充足的现金流量解决新式新冠病毒肺炎疫情产生的挑戰。他说，自2月份至今，WeWork早已拥有20多亿美元的“新业务流程方式”。

上年，WeWork在尝试发售不成功后，裁没了约2400名职工。上月，该企业又裁掉了250个岗位，包含Knotel和Industrious以内的同行敌人也是这般。当肺炎疫情袭过后，WeWork以及同行业的状况越来越更为不尽人意。许多 经济发展艰难的顾客将会不容易续签合同，也将会已不付款房租。

WeWork全部企业正被病毒感染引起的新危機弄的愁眉不展，而企业股东会正与软银投资进行另一场抗争。软银投资先前愿意从投资人和职工手上选购使用价值30亿美金的WeWork个股，在其中近10亿美金将掉入被免职的创始人亞當·诺伊曼(Adam Neumann)之手。买卖的最终限期是4月1号，但软银投资当日表达，它不容易回收个股，原因是WeWork沒有做到买卖的规范。这让WeWork的新任和前女友职工觉得消沉，WeWork的几名监事会成员上星期提起诉讼了软银投资。

本周二欧内斯特尔在大会上告知职工，软银投资“100%适用人们”。马斯拉尼说，以便WeWork的取得成功，“资产重组是难以避免的。对于裁人，马斯拉尼说，“我觉得再实行一次，也清晰我们是一家能够 相互胜败的企业。”

其它管理层在会议电话上探讨了WeWork将怎样融入发展方向。该企业已经考虑到为一些后肺炎疫情时期的商业空间设计方案新计划方案，到时候职工将会会返回公司办公室，但期待维持大量的社交距离。这种对策包含办公室桌子中间的室内空间更大，公共区域的应用限定，在全部办公场所选用单行线以防止出现拥堵这些。

公司高管们在大会上警示说，早已深陷金融业动荡不安的WeWork必须操纵开支。WeWork新一任首席运营官金伯利·利文斯顿(Kimberly Ross)表达：“我确立表达:无论有木有肺炎疫情，人们的企业运营都必须更为自我约束。”

“不必等待他人规定你减少支出。要积极。当你见到奢侈浪费，就积极清除。当你见到多余的支出，就马上终止。”利文斯顿说。“人们花的每一块钱都务必对市场销售、vip会员感受、盈利或现钱造成可考量的危害。要是没有，那人们为何花一大笔钱呢？”