相较于消费市场而言，美国的文化教育销售市场争夺更加猛烈，苹果不久公布了新的MacBook Pro，企业的营销推广首席总裁菲尔席勒刻意对Google的Chromebook笔记本开展了评价。

在菲尔席勒来看，依据苹果內部“好几年前”所做的一项科学研究，小朋友们在繁忙时学习效率最好是。以便较大程度地提升参与性，院校必须选购像苹果iPad那样的“顶尖教学工具”。

菲尔席勒觉得，Google的Chromebook是“检测设备”。这由于Chromebook更合适于政府部门受权的“公共性关键”检测，这种检测必须或强烈要求应用电脑键盘。苹果的iPad则是小朋友们用作学习培训的最终专用工具，它沒有内嵌的电脑键盘，必须一个附加的附注来加上电脑键盘。

往往那么凶狠的调侃，由于美国K-12文化教育销售市场的市场竞争越来越日渐猛烈，而苹果在美国销售市场上败给了Google和微软公司。文化教育销售市场对苹果尤为重要。2018今年初，苹果在纽约的一所院校举办了一次记者招待会，探讨其文化教育发展战略和“Everyone Can Code”（每个人能程序编写）方案。在该方案中，苹果建立了完全免费分发送给院校的电子信息科学课程内容。上年，苹果公布将为Advanced Placement高中生设立一门新课程标准，重中之重內容是苹果的计算机语言Swift。

除开价钱外，Google的课堂教学手机软件Classroom也比苹果具有核心竞争力。GoogleClassroom容许学员登陆一切Chromebook来调成她们的个人信息并储存改动內容。他填补说，Google的设备管理软件也更合适IT管理人员。