【云库科技】7月7日信息，今天上午，李国庆公布致小股东、朋友和制造行业同事的一封信，称争产并不是我的初心，只是出自于对当当以往两年错失发展战略机会倍感悲痛。有关李俞之战，网络喷子只不过是当做八卦在看，可针对我及诸多小股东而言，它是一场逃生健身运动，既是挽救自己的利益，挽救小股东的利益，也是挽救当当，挽救将来，另外也是挽救俞渝，假如业务流程衰落，公司使用价值缩水率，占据再多股份也好似废旧纸张。

据李国庆描述，到迄今为止，和我俞渝依然相互拥有公司90%之上股份，谁来出任当当公司的CEO、老总，承担领导干部当当公司，这本是家务事。李国庆强调，四年前，因为俞渝与自身中间对公司的运营管理存有非常大矛盾，出自于维持亲子关系平稳、和睦等要素，李国庆积极作出忍让，彼此承诺：由俞渝管理方法当当公司三年，三年以后，俞渝必须把当当公司的自主权交还给自身。现如今四年已过，俞渝依然沒有交回公司自主权之意。

李国庆称，俞渝和我中间的离婚诉讼已经案件审理全过程中，虽然我是当当公司的唯一创办人，领着当当公司长达20多年，但俞渝一再应用污辱、诬蔑、推迟等方式，用意在离婚财产分割时得到不善优点。相信法律法规的公平公正，股份做为夫妇现有资产，夫妇彼此各有分到一半实在是理所应当。

另外，针对当当的发展趋势，李国庆表明，在迫不得已离去当当的两年时光，我看见当当一而再、再而三地错过战斗机、背驰当当初衷越行越远，觉得极其悲痛、无法容忍。五年前我合理布局的：出版发行，免费电子书，文学网站，影业公司ip，门店，文化艺术房地产，时尚潮流自主品牌百货商店等，这每一个行业原本都是有机遇提高出一个新的当当网，本应得到老当当纸书同样的盈利。更要我忧愤的是，我一再催促但欠缺总流量适用的内容创业业务流程，缺乏合理布局，没什么有起色，及其早已日趋完善的服务平台百货商店如出一辙，日趋沦落。

李国庆称，自身的发展战略设想用一句话就可以归纳：吃着碗里的，看见锅中的。这一锅便是要重新构建当当，使之变成汉语全球最大的数字內容汇聚开放平台。当当有这一潜力，我还有这一壮志，情况下早已不早了，但如今依然不迟。把握住内容产业全方位升級的历史时间突破口，充分发挥当当原有的客户和产业链区位优势，取出第二次自主创业的胆量和洞悉，奋发踔厉，其命维新，完成鳳凰涅磐，自身成长、跨越和提升。六亿盈利，百亿元总市值的当当从不是当当人的总体目标，大家总体目标是20亿盈利，百亿美元总市值的当当。

除此之外，他还表明，自身和俞渝两地分居近2年半的時间里，觉得自身在解决与俞渝的大股东矛盾、当当公司整治困局等关键难题的思索上，早已豁然开朗。当当的运营务必抛下社区便利店整治逻辑思维，革除个人感情的影响，务必转为一切为客户服务，务必为全部职工和股东权益考虑！当当不但是大股东的，也是小股东的，是为当当无私奉献青春年少的全部职工的，也是全制造行业守候大家稳步发展的同行业同事的，也是全社会发展认同当当的阅读者的。